Lean Change Agent Workshop

Como agente de cambio, seguramente has experimentado lo difícil que puede ser introducir cambios en una organización. Incluso si eres un Agile Coach o un Scrum Master encargado de la introducción de metodologías Ágiles, o si eres un profesional de la gestión del cambio que está buscando maneras más eficaces de desarrollar y ejecutar programas de cambio.

• Cómo aplicar los principios Agile y Lean a la gestión del cambio.
• Cómo usar técnicas y herramientas de Lean Startup, Gestión del Cambio, Agile y Lean dentro de un marco de gestión de cambios.
• Cómo identificar el As Is de un escenario de cambio (predisposición y cultura).
• Cómo entender y tratar la respuesta al cambio en distintas expresiones.
• Cómo detectar agentes de cambio y cómo generar una comunidad para los mismos.
• Cómo diseñar y medir experimentos de cambio.

• Directivos, gerentes y líderes de equipos
• Agile Coaches y Scrum Masters
• Profesionales de Gestión del Cambio / RRHH
• Cualquier persona que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización

La agenda de los 2 días comprenderá:

• Contexto del cambio en Latam
• ¿Cambio o Transformación?
• Un poco de historia Lean, Agile y Lean Startup
• Qué es Lean Change Management
• Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional
• Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio
• ¿Qué son Insights?
• Cómo realizar una estrategia del cambio basado en Lean
• Cómo usar herramientas livianas de planificación y medición como Lienzos de Cambio, Mapas de Perspectivas y más
• Alineamiento del cambio desde cualquier nivel
• Experimentos y MVCs(Cambio Mínimo Viable)
• Simulación de cambio organizacional real

Herramientas

Recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas:

• Lean ChangeGame
• Lean Canvas/ Coffee
• Radar de salud de equipos / ADKAR
• Storytelling
• BlastRadius
• PerspectiveMap
• Experimenttracker

¿Qué obtendrás?

• Certificado de Lean ChangeAgent(Explorer Badge)
• Workbook
• eBookLean ChangeManagement (ES/EN)
• Material digital (presentación, templatesy hojas de cálculo) usados en el taller

El presente workshop tiene una duración de dos días, via online por la plataforma zoom.

La ejecución del curso esta condicionada a la matricula de un número mínimo de participantes, por lo que eventualmente las fechas podrían ser modificadas.

Si está en Chile puedes realizar el pago mediante transferencia bancaria. Cuando hayas completado el formulario de inscripción disponible en el sitio, recibirás los datos para realizar la transacción. Una vez realizado el pago, recibirás en tu correo la confirmación de tu inscripción.

Si te encuentras fuera de chile puedes realizar el pago a través de diferentes tarjetas de debito o crédito siguiendo el boton de pago.

Para agilizar la confirmación, se sugiere enviar el comprobante de pago al correo workshop@takeup.cl